Yrittäjähenkistä innostamista ja teknologiaa
Olen ollut yrittäjänä koko ikäni 15-vuotiaasta lähtien. Yrittämisen ohessa intoa on myös riittänyt tutkimaan mikroyrityksiä ja heidän prosessejaan digitaalisen kasvun aikaansaamiseksi (FT, Oulun yliopisto). Päivätyössäni vedän Valfi.com-yritystä, joka auttaa kasvuhakuisia yrityksiä hallinnoimaan ja automatisoimaan digipalveluitaan. Valfin ohella ehdin myös joskus tarjota energiaani yritystapahtumien juontamiseen suomeksi ja englanniksi.
Elämäntehtävänä innostaa digitaaliseen yrittäjyyteen kaikkia
Aloitin yrittäjäurani 15-vuotiaana tekemällä nettisivuja pienyrityksille Pohjois-Suomessa. Jahtasin jatkuvasti jokaista asiakasta, jonka sain. Menetin energiaa ja melkein tipahdin koulun penkiltä. Monina yksinäisinä tunteina yksin koodatessa mietin, että olisipa minulla olisi ollut jokin mentori, jota seuraisin tehdäkseni vähemmän raadollista bisnestä. Tein kalliita ja naurettavia virheitä vuosia yrittäessäni vain selviytyä yrittäjänä.
Yrityksen ja erehdyksen avulla opin digitaalista liiketoimintaa ja samalla myös opiskelut etenivät. Vuonna 2021 valmistuin tietojenkäsittelytieteen tohtoriksi Oulun yliopistosta.
Väitöskirjani käsitteli mikroyrityksiä ja niiden verkkokaupan ja toiminnanohjauksen suhdetta. Yliopistomaailman ohella olen auttanut erilaisia pienyrityksiä ja organisaatioita kasvuun 2006 lähtien. Intohimoni on yrittäjähenkisen ajattelun tuominen. Haluan tehdä liiketoiminnasta helpompaa, automatisoitua ja skaalautuvaa teknologian keinoin.
Suuri osa yksinyrittäjistä käyttää päivänsä tulipalojen sammuttamiseen. Kun vuodet vierivät, kuka yrittäjän jälkipolvista sitten joskus haluaisi jatkaa samaa raatamista?
Maailma muuttuu yrittäjähenkiseksi
Vuoteen 2030 mennessä jopa 90 %:lla väestöstä on pääsy nettiin. Samanlainen trendi on havaittavissa työmaailmassa, jossa lähivuosina jopa puolet amerikkalaisista työskentelee freelancereina. Uudenlainen työskentelyn normi on digiyrittäjä, joka vaatii tietynlaisen henkisen kapasiteetin, automaatiota ja teknistä osaamista.
Yrittäjähenkinen ajattelu työpaikoilla
Organisaatiot ja yhteisöt joutuvat työskentelemään ja johtamaan yhä enemmän freelancereiden osaajajoukkoa. Tällaisessa johtajamallissa edellytetään joustavaa asennetta, joka poikkeaa perinteisestä esihenkilötyöstä.
Saa ideoita firmasi ja ajattelusi kasvattamiseen
Seuraa minua Twitterissä ja YouTubessa to oppiaksesi työn murroksesta.
Ota yhteyttä!
